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【中玻網(wǎng)】所謂職場(chǎng)“回頭草”,即是從原公司離職后,又重新回到原公司上班。不少職場(chǎng)白領(lǐng)經(jīng)歷了辭職跳槽、選擇比較,會(huì)產(chǎn)生一種“眾里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處”之感,猶豫著要不要重新回到原公司。喬布斯當(dāng)年若是沒(méi)吃“回頭草”,也許現(xiàn)在就不會(huì)有讓無(wú)數(shù)人癡狂的iPhone,但不是人人都是喬爺,職場(chǎng)“回頭草”要不要“吃”,怎么“吃”,仍是一個(gè)需要好好思考的問(wèn)題。
◇白領(lǐng)故事
回頭后,一心一意工作
小馬23歲運(yùn)營(yíng)策劃
我吃“回頭草”的這間公司主要做母嬰產(chǎn)品,所在的部門工作氛圍很好,我去的時(shí)候,剛換了一位很好的總監(jiān),很尊重下屬想法,對(duì)我也挺重視的。但是公司的工資不高,加上那時(shí)候部門的發(fā)展很混亂,分工較其不明確,什么都要我來(lái)做,讓人有一種付出和回報(bào)不成比例的感覺(jué)。所以當(dāng)有人給我介紹了一家待遇比現(xiàn)在好的公司時(shí),我就辭職了。
新公司給出的待遇確實(shí)很不錯(cuò),但是去了以后我才發(fā)現(xiàn),公司規(guī)模小,私企高層苛刻不說(shuō),工作環(huán)境復(fù)雜,同事勾心斗角,公司還借著各種理由扣我工資。我真的是后悔莫及。
跳槽后的第4個(gè)月,原公司的總監(jiān)籌備了一次聚餐,也叫上了我們這些已經(jīng)離職的員工。吃飯時(shí),總監(jiān)什么也沒(méi)說(shuō),就是純粹的朋友聚餐、聊天。我見(jiàn)到他真是倍感親切,但沒(méi)好意思張口說(shuō)想回去,畢竟當(dāng)時(shí)是自己要辭職的。沒(méi)想到第二天就接到原公司人事部的電話,說(shuō)我各方面條件都不錯(cuò),總監(jiān)很希望留住人才,然后很直接地問(wèn)我有沒(méi)有回去的意向。我當(dāng)即就同意了,迅速?gòu)乃狡筠o職回到了原公司,工資又上了一個(gè)臺(tái)階。
有一個(gè)公開(kāi)式的好平臺(tái),一個(gè)尊重你的上司,比什么都重要。現(xiàn)在想想,我當(dāng)時(shí)實(shí)在是不成熟,也有點(diǎn)被這種氣氛“寵壞”了,出去了以后才發(fā)現(xiàn),這樣的工作氛圍是多么的難得。現(xiàn)在我一心一意在這里工作,已經(jīng)是部門元老級(jí)員工了,工作很開(kāi)心,也能學(xué)到很多東西。
經(jīng)驗(yàn)談:
在一個(gè)地方累積出來(lái)的人脈和經(jīng)驗(yàn)是較寶貴的。職場(chǎng)“回頭草”當(dāng)然可以吃,但回頭之前要確定自己和公司的價(jià)值,以及對(duì)方是否還稀罕你的價(jià)值。如果你本身不具備吸引原公司的價(jià)值,那么要回去只是癡人說(shuō)夢(mèng),你樂(lè)意對(duì)方還不樂(lè)意呢。另外還要仔細(xì)考慮清楚,回去后是否還能創(chuàng)造更多的價(jià)值,是否將這個(gè)公司作為自己的長(zhǎng)期戰(zhàn)地,千萬(wàn)不可一時(shí)沖動(dòng)。
◇相關(guān)人士
不一定非要回頭才能找到合適的
姜紅
記者:從職業(yè)發(fā)展角度考慮,職場(chǎng)人“吃回頭草”有何影響?
姜紅:有利之處在于,回到熟悉的環(huán)境,彼此知根知底,工作駕輕就熟,職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低;有經(jīng)驗(yàn)所長(zhǎng)得以發(fā)揮,有經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)技能得以提升,職場(chǎng)關(guān)系得以鞏固,職場(chǎng)人脈得以延續(xù):“眾里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處”的真實(shí)體會(huì),會(huì)讓你倍加珍惜回歸的機(jī)會(huì),積較進(jìn)取的工作態(tài)度為你贏得良好的晉升空間。但也有弊端,首先復(fù)雜的人際關(guān)系處理也許超出你的預(yù)期;其次過(guò)去你面臨的困難也許并不會(huì)得到改善;第三時(shí)過(guò)境遷,或許你已經(jīng)找不回原來(lái)的工作狀態(tài)與感覺(jué);第四總在舊有的圈子打轉(zhuǎn),會(huì)讓你變得因循守舊,固步自封,鼠目寸光,不思進(jìn)取,職業(yè)生涯停滯不前。
記者:應(yīng)該如何權(quán)衡和判斷是否“吃回頭草”呢?
姜紅:首先回顧一下你的離職原因。如果是對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同,請(qǐng)放棄回歸的念頭;如果是對(duì)原上級(jí)工作方式不認(rèn)同,請(qǐng)確認(rèn)過(guò)去的磕磕碰碰對(duì)將來(lái)是否有不可逾越的阻礙。第二,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的離去是多么的草率與不成熟,外面的月亮其實(shí)并沒(méi)有想象中的圓,原來(lái)的企業(yè)更加人性化,更能發(fā)揮你的特長(zhǎng),有更大的發(fā)展空間,工作氛圍更加融洽,上級(jí)與同事親切而寬容,那么,回到老東家是明智的選擇。第三,回頭之前也要理智地認(rèn)清楚,回到老東家也許一切要從頭再來(lái),也許過(guò)去平起平坐的同事已經(jīng)位居要職,也許你過(guò)去的積累與沉淀已經(jīng)煙消云散,也許你曾經(jīng)無(wú)法逾越的鴻溝依然無(wú)法逾越,也許過(guò)去的冷風(fēng)暗箭將來(lái)還會(huì)時(shí)時(shí)襲來(lái)。如果這一切你覺(jué)得可以應(yīng)對(duì),回頭草但吃無(wú)妨。不過(guò)我還是覺(jué)得,在職場(chǎng)上應(yīng)該保有“要么堅(jiān)守,要么就堅(jiān)決地走”的決心;職場(chǎng)非情場(chǎng),沒(méi)有企業(yè)或個(gè)人是不可替代的。有時(shí)候,不一定非要回頭才能找到合適的。
記者:回到原公司后,應(yīng)該如何處理與老同事、老上級(jí)的關(guān)系?
姜紅:回到原公司,很多人面臨重新入職,從基層做起的窘境,老同事已經(jīng)成了你的上司,過(guò)去你獲得的尊重與地位已經(jīng)被人遺忘。所謂“海納百川,有容乃大”,要以新人的心態(tài)去重新接納,以“空杯”的心態(tài)去重新學(xué)習(xí),以誠(chéng)意的行動(dòng)去融化隔閡,以堅(jiān)持不懈的努力獲得堅(jiān)挺的業(yè)績(jī),重新被認(rèn)可只是時(shí)間問(wèn)題。
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