今年兩會期間，建筑節(jié)能又被提到了一個新的高度，在人大住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部答記者新聞會上，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長齊驥明確表示國家下一步將完善建筑節(jié)能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時會加強在建筑工程施工過程中節(jié)能措施的應(yīng)用，包括保溫窗一定要符合建筑節(jié)能設(shè)計要求。全國人大代表、金晶集團(tuán)總裁王剛表示通過自身產(chǎn)品的改良來實現(xiàn)建筑的節(jié)能降耗，通過建材產(chǎn)品的配套來廣泛利用太陽能，這將是未來對包括門窗玻璃企業(yè)在內(nèi)的建材行業(yè)生存發(fā)展之道。

    中國房地產(chǎn)報：您認(rèn)為大力推廣建筑節(jié)能會對包括門窗玻璃在內(nèi)的企業(yè)有怎樣的推動作用，會對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生如何的影響？ 

    王剛：建筑節(jié)能的大力推廣會給節(jié)能新產(chǎn)品創(chuàng)造廣闊的市場空間，建材企業(yè)勢必會根據(jù)市場導(dǎo)向及時進(jìn)行產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在此環(huán)境下，企業(yè)要么通過科技研發(fā)，加大自主知識產(chǎn)權(quán)的投入，走內(nèi)涵式發(fā)展路子，不斷開發(fā)建筑節(jié)能新領(lǐng)域的產(chǎn)品；要么通過對舊有設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行改造，把原來生產(chǎn)的普通產(chǎn)品升級為具有節(jié)能功能的高附加值產(chǎn)品。無論企業(yè)通過哪一種方式進(jìn)行改造和提升，都會對全行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有巨大的推動作用，加快實現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)升級。

    中國房地產(chǎn)報:您今年提議建議新建建筑和既有建筑全面落實建筑節(jié)能條例，有助于節(jié)能減排、拉動內(nèi)需，建筑節(jié)能將如何在現(xiàn)有經(jīng)濟形式下拉動建材企業(yè)發(fā)展？

    王剛：我國從2008年10月1日起正式實施了《民用建筑節(jié)能條例》，這一條例不但設(shè)置了新建建筑的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，而且要求對既有居住建筑進(jìn)行節(jié)能改造，為建筑節(jié)能的廣泛推行提供了法律依據(jù)。我國目前擁有400億平米的既有建筑，估計至少有1/3、約130多億平米需要進(jìn)行節(jié)能改造，按每平米改造費用200元算，僅既有建筑的節(jié)能改造就有高達(dá)2.6萬億元的大市場。既有建筑改造工程，會給設(shè)計、施工及建材企業(yè)單位帶來無限商機，同時可以創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。

    中國房地產(chǎn)報:您認(rèn)為目前國內(nèi)的玻璃制造企業(yè)產(chǎn)品是否能滿足國家對建筑的節(jié)能要求?

    王剛：我國建材行業(yè)目前完全可以為節(jié)能建筑提供所需的門窗、玻璃等節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)，且節(jié)能效果明顯。以窗戶玻璃改造節(jié)能為例，采用1平米玻璃的窗戶，要保持一個恒定的室內(nèi)溫度，如果使用普通的單層玻璃，每年需要消耗176度電，折合21.6公斤標(biāo)煤；而使用目前國內(nèi)生產(chǎn)的中空低輻射鍍膜玻璃，每年只需要消耗53度電，折合6.5公斤標(biāo)煤，節(jié)能玻璃窗比單層普通玻璃窗要節(jié)能70%左右。玻璃窗通過節(jié)能改造，1平方米的窗戶玻璃一年就可為國家節(jié)約123度電，折合15.1公斤標(biāo)煤.

    中國房地產(chǎn)報：面對金融危機下的嚴(yán)峻形勢，您認(rèn)為對于玻璃門窗企業(yè)將如何應(yīng)對？

    王剛：在當(dāng)前的形勢下，建議對全國現(xiàn)有玻璃企業(yè)進(jìn)行并購重組，促進(jìn)大集團(tuán)發(fā)展，增強行業(yè)的國際競爭力。同時盡快發(fā)布實施“平板玻璃行業(yè)準(zhǔn)入管理暫行辦法”，以避免行業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)，合理控制玻璃產(chǎn)能，減少資源和能源的浪費。并建議加強鼓勵扶持太陽能行業(yè)及與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，從政策和資金給予正向引導(dǎo)。企業(yè)要做長久，就必須增強自身的實力，這次經(jīng)濟危機雖然對我國的實體經(jīng)濟沖擊很大，但危機客觀地給行業(yè)給企業(yè)創(chuàng)造了一個絕好的調(diào)整機遇，危機也是拉開與競爭對手距離的較好機會。金晶正是抓住了此次機會，由原來以生產(chǎn)為中心的橄欖球型轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匮邪l(fā)和銷售的啞鈴型，在產(chǎn)業(yè)鏈的高端占領(lǐng)新空間，以擴展增值環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。