2016年，蚌埠興科玻璃有限公司面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，深入落實(shí)凱盛集團(tuán)、蚌埠院“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”原則，緊緊圍繞“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”工作主線，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為著力點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展精深加工和高等產(chǎn)品，并將延伸產(chǎn)業(yè)鏈作為我公司工作要點(diǎn)。10月份，我公司鍍鉬項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)12月份試生產(chǎn)，并正式與德國Avancis合作，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
　　緊盯創(chuàng)新目標(biāo)
　　2016年，伴隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢的持續(xù)下滑，房地產(chǎn)低迷，玻璃行業(yè)虧損嚴(yán)重，市場倒逼企業(yè)冷修、停產(chǎn)、放緩產(chǎn)能投放等諸多壓力，我公司站在企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，提出了以“調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展精深加工和高等產(chǎn)品”為主線的年度工作思路，堅(jiān)持把夯實(shí)基礎(chǔ)與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷激發(fā)出了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
　　我公司不斷拓展新產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，辦理門窗、幕墻資質(zhì)，找工程，做項(xiàng)目，直接與業(yè)主對話；并對接智慧農(nóng)業(yè)工程，發(fā)展智慧玻璃項(xiàng)目；緊跟中國建材集團(tuán)、凱盛集團(tuán)、中國新型房屋集團(tuán)有限公司步伐，結(jié)合國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，大力新型房屋工程項(xiàng)目，建設(shè)“綠色小鎮(zhèn)，不斷擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍，提高公司綜合產(chǎn)能。
　　一體做好鍍鉬項(xiàng)目，10月份，我公司鍍鉬項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)12月份試生產(chǎn)，并正式與德國Avancis合作，為此，我公司多次召開總經(jīng)理辦公會(huì)議研討該項(xiàng)目的設(shè)備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)事項(xiàng)，合理安排生產(chǎn)、包裝、物流等各環(huán)節(jié)工作，同時(shí)一體引進(jìn)高技術(shù)人才，為鍍鉬線正式運(yùn)行做了充分準(zhǔn)備。
　　為加速將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)力，我公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，推進(jìn)精細(xì)化管理，今年以來，公司大力開展部分設(shè)備自動(dòng)化升級改造工作，技術(shù)骨干深入車間對鋼化生產(chǎn)線上片臺(tái)、磨邊機(jī)、高壓釜、夾層生產(chǎn)線進(jìn)行了改造，提升部分設(shè)備的自動(dòng)化水平，提高了設(shè)備安全系數(shù)。并定期就提升產(chǎn)量、提升質(zhì)量、降低能耗召開專題研討會(huì)，深入開展生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行分析，研究制定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，固化較優(yōu)運(yùn)行參數(shù)。
　　轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果
　　為加速創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，我公司持續(xù)加強(qiáng)對國家政策調(diào)控、太陽能光伏玻璃市場發(fā)展導(dǎo)向、新型房屋項(xiàng)目、綠色農(nóng)業(yè)工程、深加工玻璃價(jià)格變化等方面的信息收集，確保公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握市場動(dòng)向，截至目前，建立起了信息收集、整理、分析及快速?zèng)Q策的營銷機(jī)制，根據(jù)市場變化，及時(shí)調(diào)整營銷策略，有經(jīng)驗(yàn)化的營銷隊(duì)伍加快了企業(yè)與市場的對接速度。
　　“剛開始的時(shí)候，為開發(fā)一個(gè)新客戶，需要多次反復(fù)地和客戶解釋、溝通跟進(jìn)，較終通過硬的設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的品質(zhì)管控將產(chǎn)品賣出去，現(xiàn)在不論是企業(yè)的信譽(yù)度還是行業(yè)影響力，客戶都很認(rèn)可。”我公司銷售部負(fù)責(zé)人這樣說道。
　　這樣的改變源自于我公司在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)度等方面的不懈追求。新廠投產(chǎn)之初，在市場上，客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)，對于企業(yè)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量能否保持等都持觀望態(tài)度，就更不要說在市場上的影響力了。
　　如今，我公司在產(chǎn)品銷售中，通過持續(xù)穩(wěn)定的售前、售中和售后服務(wù)得到了客戶的一致好評，興科low-e鍍膜玻璃品牌的影響力已經(jīng)逐步顯現(xiàn)，成功將企業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。截至目前，公司的客戶已經(jīng)達(dá)到百余家。
　　筑牢創(chuàng)新筑基
　　面對連續(xù)性強(qiáng)、潔凈化程度高、精度高、產(chǎn)品純度高的生產(chǎn)特點(diǎn)。我公司時(shí)刻緊繃安全這根弦弦，守住企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生命線。
　　“各工段負(fù)責(zé)人要對安全現(xiàn)狀了如指掌，心中有數(shù)；安全監(jiān)督管理部門要切實(shí)履責(zé)，要敢唱黑臉，敢出重拳……”近期總經(jīng)理辦公會(huì)上，我公司總經(jīng)理在講話中就如何增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)時(shí)，這樣強(qiáng)調(diào)到。
　　新廠正式投產(chǎn)以來，我公司始終堅(jiān)持“安全天天從零開始”的安全生產(chǎn)管理理念，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，切實(shí)抓好“人員可靠、設(shè)備穩(wěn)定”兩個(gè)關(guān)鍵，同時(shí)持續(xù)加大隱患排查整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行每天巡回檢查、每周的專項(xiàng)檢查、每月的綜合檢查三級檢查機(jī)制。1－10月份，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保零事故目標(biāo)，筑牢了創(chuàng)新基礎(chǔ)。