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加強(qiáng)5S管理,爭(zhēng)做鋼化爐行業(yè)品牌

來源: 作者:蘭迪機(jī)器 2014/9/9 15:23:37

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  為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,展示良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)綜合理水平.為此蘭迪機(jī)器市場(chǎng)部(洛陽蘭迪玻璃機(jī)器股份有限公司,簡(jiǎn)稱:蘭迪機(jī)器是一家有經(jīng)驗(yàn)從事玻璃鋼化設(shè)備研發(fā)、制造和銷售的高新技術(shù)企業(yè);其強(qiáng)制對(duì)流鋼化爐,變曲率弧形玻璃鋼化爐,不等弧彎鋼化爐,燃?xì)庑筒Aт摶癄t等玻璃鋼化爐技術(shù)均取得全部地位!)近日開展了“5S學(xué)習(xí)實(shí)踐”活動(dòng),.通過幾日的“5S”管理知識(shí)的學(xué)習(xí),大家對(duì)“5S”管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,工作效率及個(gè)人及集體的管理水平都有了顯著提升。
  
  “5S”管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性
  
  現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法,是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要.如果企業(yè)即使擁有較先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理,工作場(chǎng)地雜亂,材料備件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,5s現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問題,它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到較大地改善,是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠(yuǎn)來講,現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理給企業(yè)帶來的效益是無價(jià)的。因此,企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理是十分必要的.
  
  現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理是企業(yè)推行“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理,挖潛降耗增效”的重要手段,是企業(yè)加快企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容,是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要,是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平的需要,是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的需要,。因此,在我們公司開展“5S”管理,對(duì)于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。
  
  現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作的實(shí)施需具備的基本條件
  
  現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作的實(shí)施,首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為軟件方面公司有健全的公司架構(gòu),各部分工具體,責(zé)任明確,為“5S”實(shí)施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入,主要解決好以下幾個(gè)方面的問題:(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)派班室、更衣室進(jìn)行裝修;(2)對(duì)桌椅、更衣柜、工具柜進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整配備;(3)公司設(shè)立待修設(shè)備、備件堆放區(qū),可利用材料堆放區(qū),費(fèi)舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū),員工工作衣清洗涼曬區(qū),公司創(chuàng)造好了這些基本條件,再利用好現(xiàn)已具備的資源,現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理實(shí)施工作一定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
  
  企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理的實(shí)施,全體員工的積較參與并堅(jiān)持不懈,在前進(jìn)中不斷提高和深化,相信在不久的將來,大家都將會(huì)為自己是蘭迪的一名員工而感到驕傲和自豪,“LandGlass”也必將成為世界玻璃深加工行業(yè)一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲?/p>

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