承載著國有深資歷品牌重負(fù)的中國耀華玻璃集團(tuán)公司，堅持依靠科技進(jìn)步抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)，在2002年虧損5000多萬

元的基礎(chǔ)上，2003年實現(xiàn)減虧近4000萬元。今年1月份生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)近年來較好成績，實現(xiàn)利潤600萬元，這也是該公

司自1997年以來初次在玻璃銷售淡季的1月份實現(xiàn)贏利。

    耀華集團(tuán)瞄準(zhǔn)全部國內(nèi)玻璃市場發(fā)展趨勢，利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力開發(fā)研制代表國內(nèi)先進(jìn)水平，符

合全部潮流的新產(chǎn)品、新項目，實現(xiàn)了具有高技術(shù)含量、高附加值、節(jié)能環(huán)保的在線LOW—E和SUN—E玻璃的規(guī)模化

生產(chǎn)，填補了國內(nèi)在線低輻射鍍膜玻璃的空白。同時，公司通過深化企業(yè)改變，分離企業(yè)辦社會職能，實現(xiàn)了企業(yè)

內(nèi)部中小學(xué)的分離；對運輸、通信、計量、液化氣、有線電視網(wǎng)絡(luò)等12家單位實現(xiàn)主輔剝離，精干了主體，減輕了

企業(yè)負(fù)擔(dān)，企業(yè)的內(nèi)在運行質(zhì)量得到有效提高。